Source : " A Wonderful Life " Album by Indra Soeharto, 2010Friends,
Pernah gak sebagai bawahan kita merasa dapet "limpahan" kerjaan dari Atasan yang tidak jelas kenapa kita yg diminta mengerjakan? hehe Atau - kalo kita sebagai Atasan - berfikir benar tidak sih saya perlu mendelegasikan ekerjaan ini atau hrs sy kerjakan sendiri? padahal kerjaan lain telah menumpuk? ha ha...sounds familiar hmm ?
Sepintas bisa jadi soal menyoal pendelegasian kelihatannya sederhana, tetapi sebetulnya menurut beberapa sumber yg gue baca maupun pengalaman langsung gue, agar efektif ada "Guideliness" alias rambu2 nya. Baik mengenai "Apa" yang pantas di delegasikan ( " what to delegate) maupun "Cara" Pendelegasian ( "How to delegate" ). Simak deh :
What to Delegate :
# Tasks that can be done better by a subordinate
# Tasks that are urgent but not priority
# Tasks relevant to subordinate's career
# Tasks of appropriate difficulty
# Tasks not central to the managers' role
How to Delegate (step) :
# Specify responsibilities clearly
# Provide adequate authority and specify limits of discretion
# Specify reporting requirements
# Ensure subordinate acceptance of responsibilities
# Inform others who need to know
# Monitor progress in appropriate ways
# Arrange for the subordinates to receive necessary information
# Provide support and assistance, but avoid reverse delegation
# Make mistakes a learning experience.
Source : Leadership in Organization, Yukl 2010
Lho, banyak banget ya step nya?..He he he siapa bilang gampang? ha hahaha. Kita jadi leader, mau asal "limpahkan" kerjaan atau delegasi efektif ? haha...* Gue juga sama-sama belajar terus..:)).*
Moga bisa manfaat.
Salam Enjoy working!
MayaWhite
Tidak ada komentar:
Posting Komentar