Perubahan organisasi di sebuah perusahaan, ternyata dapat dipandang dari 3 perspektif (John Van Maanen, MIT-Sloan, Insead. 2008). Cara pandang ini akan menentukan data apa yang akan dicari, didengar dan dilihat dan bagaimana kita menganalisa dan mengambil kesimpulan dari data tersebut.Organizations- are machines
An organization is a mechanical system crafted to achieve a defined goal.
Parts must fit well together and match the demands of the environment.
Action comes through planning
Political- Organizations are contests
An organization is a social system encompassing diverse, and sometimes
contradictory, interests and goals.
Competition for resources is expected.
Action comes through power
Cultural-Organizations are institutions
An organization is a symbolic system of meanings,
artifacts, values, and routines.
Informal norms and traditions exert a strong influence on behavior.
Action comes through habit.
Kita sering gampang untuk tendensi ke arah satu perspektif saja, padahal tidak ada satu perspective yg cukup. Paradoksnya, bila ketiga dipake sebagai yg utama biasanya akan kompleks dan lebih sulit. Salah satu solusinya kita perlu kenali industry, budaya dan tujuaan perubahan, dan people behavior dari situ tentukan perspektif mana yang paling pas, dikombinasikan dengan satu perspektif lain sebagai pendukung tujuan perubahan.
Menarik untuk coba diamati kira2 selama ini organisasi kita cenderung menggunakan yg mana?
Semoga berguna.
Salam be an agent of change,
Maya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar