Friends,
Jaman masa krisis dan banyak PHK begini jangan disangka gak ada bajak membajak lagi.. Justru nih kebanyakan perusahaan sih memang ngurangi orang karena berbagai alasan bisnis keungan dlsb, tapi banyak juga perusahaan yang lalu cari2 orang yang jago/talents untuk dipake kepandaian dan keahliannya mendongkrak dan mempertahankan performa perusahaan di saat serba super kompetitif dan paceklik in. Malahan "War of Talent" menjadi sedemikin seru karena kritikal.
Nah, artinya kita harus semakin fokus untuk mempertahankan high performers kita, well at least itu yang menjadi upaya gue dan teman2 sekantor sekaligus jadi salah satu fokus penting di perusahaan tempat gue kerja..
Ada beberapa cara untuk menarik dan menjaga talents:
1. Treat talented individuals like customers (stay in touch)
2. Understand their motivation, and push and pull factors (Respect individuality)
3. Have a systematic planned strategy to manage the recruitment process
4. Ensure that your reward and recognition program is attractive and is performance- driven
5. List your organization's strenghts and how its culture supports the growth of the company and its employees
6. Showcase your leadership team and their congruence with the company vision.
Source: Laletha Nithiyanandan, The Straits Times Feb, 2009
(**Wah gue dan teman2 kantor juga perlu belajar tuh dari cara2 di atas, memperkuat rencana yang ada...heheh **)
Moga manfaat
Salam lets' retain our talents,
Maya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar